Google免費軟體 衝擊微軟
新版文書處理和試算表上線 鎖定一般用戶和大學院校

【本報綜合紐約電訊報導】Google公司近日推出新版的文書處理和試算表套裝軟體，主要瞄準一般使用者和大學等機構組織市場，步步進逼微軟的軟體龍頭地位。

Google推出了名為Google Docs & Spreadsheets的服務，更緊密結合現有的線上免費文書處理和試算表軟體。

使用者可以在Google的服務上儲存任何文件，只要可以上網，隨時可存取這些檔案。除免費提供外，Google產品和微軟的最大不同，在於可一邊工作、一邊分享檔案。最大的共同點則是Google的服務可在與微軟相容的作業環境下儲存或開啟檔案。

Google執行長施密特（Eric Schmidt）上周表示，微軟緊抓著非專業Office軟體用戶的策略，可能無法奏效，現在他們鎖定的是一般用戶和大學院校等組織。

微軟最新版套裝軟體Office 2007訂年底推出。Office產品對微軟營收的貢獻，向來僅次於視窗作業系統；6月底止的年度中，Office產品為微軟帶近118億元營收。

其實功能與微軟Office相近的免費軟體，幾年前就已推出，不過一直無法撼動微軟的獨占地位。但近兩年來，Google等網路公司紛紛開始投入這個市場。此外，寬頻網路日漸普及，使用網路軟體愈來愈方便。只要註冊甚至可完全免費使用，企業和一般用戶何樂而不用？

佛瑞斯特研究公司分析師麥納伯（Kyle McNabb）表示，如今Google推出免費軟體的目的已不再純粹是搶奪市場，更重要的是要讓消費者習慣使用網路軟體，改掉花錢向微軟買軟體的型態，這可能影響市場未來五到十年的發展。

微軟副總勒布隆（Antoine Leblond）表示，Google的服務不容易添加新功能，例如列印的功能就比不上微軟的Office 。他說：「他們使用的技術有先天上的限制。」

不過Google產品經理羅謝爾（JonathanRochelle）說：「我們相信，微軟產品中90%的功能，有90%的使用者不是真的需要。」他們不打算提供傳統應用程式所有的功能。

高盛（Goldman Sachs）分析師薛魯德（Rick Sherlund）表示，微軟需更直接回應Google的挑戰。他預測微軟明年將針對一般消費者和小型企業需求，推出較低階的Of-fice軟體；只是微軟不願證實。 [2006-10-14]

MySpace擬與Google擴大合作
收購YouTube不成 將向Google示好 可能洽談影片廣告等合約

　[[[新聞集團旗下的MySpace社群網站併購YouTube不成，現在轉而尋求與YouTube的買主Google進一步合作，可能聯手營運MySpace的網路影片廣告。圖為MySpace的網頁畫面。（取材自網站）]]]

【本報綜合十一日電訊報導】新聞集團（News Corp.）所屬的MySpace社群網站在收購YouTube不成後，轉而尋求與買下YouTube的Google更緊密地合作。

Google執行長施密特（Eric Schmidt）與廣告部副總阿姆斯壯（Tim Armstrong）將在本周飛往洛杉磯，與新聞集團董事長梅鐸（Rupert Murdoch）及其他主管會面。雙方料將討論接下來的合作，Google與MySpace的廣告合約可能因此擴大到影片廣告。

負責MySpace網站的福斯互動媒體部門主管列維森說：「如果能找到與他們合作或結合的方式，對我們很有幫助。」

Google宣布買下YouTube後不久，就安排這次會議。買下YouTube讓Google一躍成為網路影片網站的霸主，卻很可能抵觸先前Google與MySpace的廣告合作。和YouTube一樣，MySpace也鼓勵使用者上傳影片到網站上，是YouTube直接的競爭對手。

但就另一方面來看，YouTube與MySpace既競爭又合作。MyS-pace用戶大量轉貼YouTube網站的影片，MySpace的網路社群協助炒熱YouTube。

熟悉內情人士指出，Google買下YouTube讓新聞集團高層非常氣惱。新聞集團多次接洽收購YouTube，但都因YouTube一再宣稱他們不想賣而縮手。

該人士指出，Google準備收購YouTube的消息6日曝光後，新聞集團立刻致函YouTube，希望參與競標，但YouTube沒有回信。

這位人士又說，新聞集團因此在上周末開會討論因應，方法之一是斷絕MySpace與YouTube的連線。YouTube宣稱，MySpace帶來不到20%的網站流量。新聞集團現在還是否打算這麼做不得而知，雙方關係很大部分要取決於Google與新聞集團本周的會議。

Google最近與MySpace簽署廣告合作合約，Google承諾在未來三年半內至少提供9億元的廣告營收，但這項合約不包括影片廣告。

網路影片廣告目前是廣告主競逐的目標，出價有時甚至比電視時段還高。YouTube是目前網路影片最大的集散地，影片廣告營收的前景無可限量。 [2006-10-12]

Google買YouTube 雅虎、微軟眼紅

【本報綜合十一日電訊報導】Google大手筆收購YouTube，一舉躍上網路影片市場的龍頭寶座，在快速成長的線上廣告市場搶得優勢，不啻給另外兩大網路巨人雅虎（Ya-hoo）與微軟(Microsoft)MSN一記當頭棒喝。

行銷研究公司EMarketer預測，網路影片的廣告營收可望從今年的3.85億元增加到11億元。Google原先在影片廣告市場落後，但買下當紅的YouTube後，立刻擁有一座短片數量每天增加6.5萬支的線上影片資料庫。

舊金山網路廣告公司Organic的執行長金頓說：「這對其他傳統網路公司而言，是極大的警訊。YouTube是巨大的戰利品，因為帶來川流不息的訪客流量，以及深受吸引的觀眾。」

YouTube賦予Google吸引使用者上門的新工具，可藉銷售影片廣告爭奪更高的線上廣告市占率。EMarketer預期，未來三年影片可望成為成長最快的網路廣告形式，到2008年在整體線上廣告市場所占的比重可能升高到4.7%。

YouTube執行長賀利（Chad Hurley）說，YouTube經營影片廣告業務的作法，是不斷探索有創意的新方式，讓使用者對品牌產生興趣。他認為，與Google合作可給YouTube「更多的選項」。

分析師說，Google以高價閃電買下YouTube，讓原先有意收購這個熱門影片網站的雅虎錯失良機，也可能讓Google吸引更多廣告主改買影片廣告、捨棄圖形橫幅廣告，造成雅虎的廣告營收流失。雅虎拒絕評論，但目前橫幅廣告約占雅虎總營收的三分之一。

高盛公司分析師諾托說：「雅虎現在面對一個在影片廣告、乃至於品牌廣告領域更強的對手。」

網路影片爆紅，已刺激雅虎與微軟MSN先後跨入網路影片廣告市場。雅虎已在雅虎音樂等旗下網站賣影片廣告，今年5月開始接受使用者上傳短片。微軟MSN則在9月開始測試自己的影片分享股務，稱為MSN肥皂箱（MSN Soapbox），目前服務對象只限收到邀請函的使用者，預計六個月內正式推出。

搶得先機鞏固地盤的網站，往往令對手難以追趕。除YouTube外，訪客人數扶搖直上的社交網站MySpace.com是另一例。 [2006-10-12]

YouTube售出 創辦人網上訴心聲

【本報記者高蘭馨聖荷西報導】「就像兩個國王在一起，可以提供更多的服務。」網路影視分享網站YouTube創辦者之一的賀利（Chad Harley）難抑被搜尋巨擘Google高價買下的喜悅，有點「語無倫次」地說。旁邊的陳士駿（Steve Chen）笑彎了腰，「懷疑」什麼是「兩個國王」？賀利忙著解釋說：「就是搜尋引擎之王和影視之王呀！」

謠傳多時、終於在9日證實的Google收購YouTube案，在矽谷仍是持續發燒的熱門話題。10日登上YouTube網站，網友可以點選一個大約一分半鐘的錄影，由陳士駿與賀利現身說法，向網友表達有關被Google併購的心情和想法。

到記者截稿前，這個錄影放上了YouTube約二十三個小時，已經有七十四萬次以上的點閱率了，而且是10日在YouTube網站上的新聞與部落格點選率最高者。

兩人都感謝龐大YouTube網友社群的支持，陳士駿在網路上說，若沒有YouTube社群的幫助，他們無法達到今天的境地。賀利則說將持續開發服務、創新工具來讓網友在YouTube網站上盡興、有趣。陳士駿說，透過聆聽社群的聲音與回饋，YouTube社群更改作法、重整組織來解決問題，提供更好的服務，打造更新與功能強的服務給網友大眾。

「Google與YouTube配對是氣味相投。」資策會美國公司總經理吳仁傑表示，進入Web 2.0時代，雅虎明顯地已有網路「傳統」的包袱難以拋卻。像Google在總部所在的山景城網路計畫，看來已意識到未來在無線寬頻網上最重要的是提供何種服務得以賺錢的重要性。

至於買價是否太高？吳仁傑估算，以16億5000萬美元除以YouTube五千多萬用戶，平均一人32美元，「這樣的價錢不算貴。」吳仁傑認為，有關YouTube可能遇到的著作權問題，透過Google出面得以解決。不過，誠如網友期許YouTube仍能保持原有的開放與自由風格，未來被併入Google後，雖然仍保留獨立經營，但因為屬於Google旗下，一旦事涉法律，未必會有較大的經營空間，收購後的發展仍待觀察。

一位住在舊金山附近、署名CrazyDrifter217的網友，以錄影回應陳士駿與賀利，他恭喜YouTube被高價買下，但這位仁兄特別期許YouTube，不要被大公司買下後失去了原有的創意與特色，反映了Web 2.0時代大多數社群的心聲。 [2006-10-11]

Google收購YouTube 16.5億元成交
執行長施密特認為 兩者渾然天成 將打造新世代全球線上影音供應平台

　[[[搜尋引擎龍頭業者Google公司9日宣布，以16億5000萬元等值股票收購線上影視業者YouTube；圖為YouTube二位年齡不到三十歲的共同創辦人陳士駿（左）與賀利在加州辦公室內，手裡拿著自己的攝錄影機擺\姿勢合照。（美聯社）]]]
　

【本報綜合九日電訊報導】搜尋引擎龍頭谷歌公司（Google）9日宣布，同意以16億5000萬元等值股票，收購線上影視供應業者YouTube，創下谷歌八年來最貴的收購價碼。

儘管有些批評者質疑YouTube的存續前景，谷歌仍認為，YouTube是廣受歡迎的影視分享網站，收購這家公司後，將增加瀏覽人潮、也可吸引更多廣告主上門；谷歌執行長施密特（Eric Schmidt）認為，谷歌與YouTube是渾然天成的合作夥伴，一起為使用者、內容供應者及廣告主提供服務。

收購案預訂今年第四季完成，屆時，YouTube將持續保有品牌，而共同創辦人賀利（Chad Hurley）與來自台灣的陳士駿以及另外65名員工也將全部留任；今年29歲的創辦人兼執行長賀利表示，結合雙方資源後，將打造新世代的全球線上影音供應平台。

YouTube目前提供的影片多半由網友自行拍攝，但也供應不少有著作權的影片，與曾經紅遍一時的音樂分享網站業者奈普斯特公司（Napster）營運模式類似。近來，賀利與27歲的陳士駿不斷向各大媒體業者負責人自我推銷，聲稱YouTube可協助這些媒體與快速增加的上網族群更緊密連結；谷歌雖然在搜尋引擎市場上賺進大把鈔票，始終未能在線上影像市場施展開來，YouTube正好可助谷歌一臂之力。

市場研究機構佛瑞斯特（For-rester Research）分析師李夏琳表示，透過收購，谷歌終於可在期待已久的線上影像市場有所發揮。

YouTube近來成為資訊大廠爭相收購的目標，微軟（Microsoft）、雅虎（Yahoo）、擁有MySpace.com的新聞公司（News Corp.）、維康公司（Viacom）等，也都曾被媒體點名為與YouTube洽談收購案的廠商。雖然不少廠商與YouTube談合作，卻只有谷歌出價超過10億元。

據媒體報導，雅虎正與第二大社群網站業者Facebook洽談收購的可能性，打算以10億元收購，如今谷歌確定買下YouTube，雅虎收購Facebook將更為迫切。投資專家艾金蘭多認為，雅虎愈來愈沒有創意，實在需要站起來做點什麼特別的事。

歐本海默公司（Oppenheimer）分析師梭羅維克指出，YouTube在線上影視市場已有將近50%市占率，加上谷歌之後，市占率將逼近60%。受到收購消息影響，谷歌股價收盤時上漲8.5元，達429元。 [2006-10-10]

網路業者打江山 「一次購足」更安全

【本報系記者何佩儒台北報導】當新聞公司併購全球最大的交友網站My Space，華爾街一陣震驚；現在Google傳出要併購全球最大的影音部落格（Vlog）YouTube，華爾街的投資人已經不意外了。

相較於第一波的網路投資潮，也就是所謂的Web 1.0時代，大多數的投資人捧著錢，也不管其獲利模式為何，總之就是要投資網路公司。

進入Web 2.0時代，以個人為中心的時代來臨，網友成為網路內容供應鏈的一環，是一股再也無法忽視的力量，受過教訓的投資人聰明了，一項創新的服務，如果無法穩定的運作，以及帶動持續增加的流量，將無法獲得青睞。

MySpace及YouTube都是先證實了自己的實力，而廣受投資人爭相拉攏。不同的是，這次的投資人，是網路產業泡沫化洗禮後存活的代表性網站。

因為這些網路業者，深知下一波的網路潮流，以及市場的快速變化，與其自己從頭再開發類似的網站及服務，雖然資金足、技術夠，但人潮就已難拉過來，不如連人帶網站的「一次購足」。

...................

Google紐約辦公室搬新家
面積30萬平方呎 辦公室裡到處有零食補給站

　[[[網路搜尋龍頭Google紐約辦公室的500多名員工，2日搬進位於紐約曼哈坦下城第八大道的新家。圖為Google主廚吉伯森巡視為當天準備的點心。（取材自網站）]]]

【本報綜合三日電訊報導】網路搜索引擎巨擘Google紐約辦公室搬新家了。Google紐約廣告部門和工程部門的500多名員工，2日已搬進位於紐約曼哈坦下城的新家。

Google發言人表示，Google承租的辦公室位於曼哈坦下城一棟辦公大樓的三個樓層，總面積約30萬平方呎。

該辦公大樓占據由第15街、16街、第八大道，和第九大道圍成的整個街區，是曼哈坦第二大辦公大樓。該區原本是紐約肉品包裝業集中地，後來改建為時尚流行區，匯集高檔餐廳、酒吧和高級旅館。

Google廣告業務副總裁阿姆斯壯（Tim Armstrong）表示：「約一年前，我們決定紐約可以提高Google的能見度。」

Google新辦公室的設計把團隊合作概念融入其中，採空間互享、隔間互通的設計，也重視通風和採光。除了餐廳和遊戲室外，辦公室裡也到處有零食補給站。

另外新辦公室中也有幾間以紐約地標命名的會議室，如林肯中心的艾麗絲．塔利廳（Alice Tully Hall）、紐約大都會博物館分館修道院博物館（theClois-ters）和阿波羅戲院（ApolloThe-ater）。

阿姆斯壯說，Google和屋主簽訂長期租約，辦公室完全按Google要求設計。但他未透露租金和租期。

工程經理曼寧指出，Google紐約辦公室一直有徵才計畫，只是辦公空間早已不敷使用。他說，紐約辦公室負責大約100個計畫案，其中Google Maps就是由紐約這邊研發出來的。

據紐約郵報1日引述匿名的地產業專家估計，Google紐約辦公室的年租金至少1000萬元，Google也將招募數百名新血。

總部位於加州山景（Mountains View）的Google，在2000年成立紐約廣告業務部門，2003年成立紐約工程部。

在搬進新辦公室前，Google紐約廣告部人員擠在時報廣場附近的舊辦公室，和線上廣告的重量級對手雅虎位於同一區。 [2006-10-04]

AOL啟動中文入口網站服務
整合網路搜尋、網路日誌及電郵多項功能 每日並有20小時影視內容

　[[[AOL2日正式啟用中文入口網站ChinaPortal，除了提供網路搜尋、電子郵件、即時通訊等服務外，也讓用戶觀看每日20小時的影視節目。（取材自網路下載）]]]

【本報紐約訊】全美連線(AOL)公司2日宣布，即日起針對全美華人及中文社區團體正式啟用中文入口網站（China Portal），整合網路搜尋、網路日誌及電子郵件等多項功能，並提供每天長達20小時的影視內容。

AOL今年二月份已針對這項服務進行測試。2日正式啟動的中文入口網站有繁體與簡體版本，除了一般入口網站的網路搜尋、電子郵件等基本功能外，更提供影視節目，其中包括來自中國大陸的完整電影及流行電視節目、每日新聞等等。

AOL與媒體區間公司（Media-Zone）合作，啟用涵蓋新聞、體育與娛樂等多元內容的ChinaPor-tal；媒體區間公司是專業廣播業者，與AOL建立夥伴關係前，也與NBC Sports以及上海文廣新聞傳媒集團合作。

AOL指出，長達20小時的影視服務有各式內容。在主題性的電視節目方面，包括一個以素食烹飪與健康起居為主題的美食電視節目、一個以健康教育及健康生活方式為主題的保健電視節目，還有「芸芸眾生」系列記錄片，探討人生問題，這些節目都是每周更新五次；此外，也提供有關房地產與移民主題的訊息，作為社區服務。

在影片方面，將提供受歡迎的電視劇集及電影，如玉觀音、三毛流浪記等，消費者可在網路上欣賞完整影片。

在新聞方面，將以中文播放全球新聞，每小時更新一次，與華人相關的新聞照片，則每日更新一次。

在電子郵件及即時通訊服務（AIM, AOL Instant Messenger）方面，也都有繁體及簡體中文版本，能夠直接以中文書寫、閱讀，AOL表示，未來還將提供翻譯服務。此外，也提供中文部落格（Blog）服務，讓消費者藉由中文與網友分享訊息及心得、相互交流。

消費者只要進入AOL中文網頁http://chinese.aol.com，從右上角的ChinaPortal方塊點選進去，便可享用新服務。 [2006-10-03]

網路廣告落後 微�?反?�
?⒓訌?�??舆[?蚝途?上商?I服?�?深I域

【本?缶C合廿五日�?訊?�?А课④?公司(Microsoft)在每年600?|元的網路廣告市?錾希憩F一向落後，如今即?⒄归_反?簦�???ZGoogle和雅虎（Yahoo!）的市占率。

微�?MSN部門2005年的廣告收入?�13.9?|元，遠遠落後於Google的60.7?|元，和雅虎的45.9?|元。

...

直覺軟體 內建Google程式
兩公司攜手創造利基 吸引小企業上網廣告行銷

【本報綜合十四日電訊報導】網路搜尋與廣告龍頭Google與直覺軟體公司(Intuit) 13日宣布合作，讓直覺的軟體內建Google程式，吸引小企業利用Google上網作廣告行銷。

直覺幾個月內將推出的Quick-Books2007會計軟體將內建四項Google功能。AdWords讓企業主購買Google的關鍵字廣告，Google Maps可以讓商家在地圖上列出自己的位置和服務商品，Google Base則是免費的網路黃頁廣告。

另外，QuickBooks也將內建Google Desktop資料搜尋工具，方便用戶搜尋客戶資料、供應商通訊名錄等等。

Google與直覺此舉是瞄準250人以下的小型公司，這類公司傳統上因為規模太小，不太有能力設置、維護公司專屬網站。把上網打廣告的功能內建到會計軟體中，可能使這些企業變得更願意利用Google上網作行銷。

Google此舉將能接觸到Quick-Books約370萬個中小企業用戶。網路巨擘想打進這塊市場，以往必須花很大的力氣，且往往事倍功半，與直覺的聯盟使Google得以占得先機。直覺則希望藉助Google的網路技術能力拓展客源。

Google執行長史密特（Eric Schmidt）說：「這是一舉吸引到百萬名潛在客戶的最快方式。毫無疑問，我們的合作會更進一步。」

Google與直覺的聯盟也為了對抗微軟的聯合陣線。微軟旗下的Money會計軟體是QuickBooks的競爭對手；微軟的AdCenter廣告平台，也直接挑戰Google的AdWords平台，而AdWords正是Google賴以維生的命脈。

Google最近的一連串動作，焦點都放在中小企業的應用。這些公司無力維護自己的伺服器，Google便推出Google Apps for Your Do-main，結合電子郵件、行事曆、網路即時通訊與網站建制服務，一切都在Google維護的伺服器上運行，大幅降低中小企業網路化的難度。

內建Google功能的QuickBooks 2007將在今年秋季於美國上市。 [2006-09-15]

Google赴港覓才 無上限
李開復開兩大條件：創意與務實兼備

　[[[Google全球副總裁兼大中華區總裁李開復向數百名學生演講，主題是「選擇的智慧」。]]]

【本報香港訊】有香港大學畢業生被Google以年薪九萬美元羅致，適逢Google全球副總裁兼大中華區總裁李開復親身來港覓才，不少大學生翹首以待。李開復開出加入Google兩大條件：「創意與實務兼備」。他指是次請人「不設上限」，各學科人才都有機會被取錄，但須有大學學位。他大讚香港數間大學質素不俗，名師出高徒，預計會取錄較多香港學生。

李開復是國際資訊科技界紅人，去年被Google從微軟高薪挖角，13日首度來港與學生面談，大風大雨下仍不乏捧場客，兩場個人演講共八百個座位均告爆滿，不少學生需坐樓梯或站立全場，校方更另開課室作即場直播。

李開復坦言公司職位競爭激烈，平均二百至三百人揀一，但他認為港生學術背景優良，學貫中西，故「有相當機會」。他又表示看重應徵者價值觀，「不能只求賺大錢，應該以整合全球訊息為抱負。」性格方面則以正直、有理想及積極主動的佔優。

有關面試要訣，他笑言沒有看過坊間天書，估計作用不大，最緊要把電腦基礎學好，公司會要求應徵者解答日常工作遇到的難題，但不會問智力題，「那些太花巧，意義不大。」 [2006-09-14]

Google下一步 瞄準手機應用

【本報綜合十四日電訊報導】Google公司一直在進行併購，但這些被買下的公司多半很小，很新，收購金額很少，因此不太一定會上新聞。不過華盛頓郵報14日的報導指出，Google就是以這種鴨子划水的方式，獲取它鞏固核心業務的利基技術。從Google的收購可以看出Google的發展興趣指向：手機應用。

自從Google兩年前上市以來，已經買下15家公司。許多併購的目的看來都很一致：鞏固搜尋技術，掌握搜尋廣告這條命脈。例如買下dMarc Broadcasting這家公司，因為它擁有讓廣告商直接在廣播中播出廣告的技術。就連買下Keyhole公司推出地圖服務，最終也和搜尋與廣告結合。

儘管Google買了這麼多公司，所花的錢和雅虎（Yahoo )、電子灣（eBay）等競爭對手相比相比，卻顯得九牛一毛。Google這兩年總計只花了不到4億元併購，而eBay光是買下Skype就砸下41億元。

Google看來比較喜歡自己開發新功能，如果Google看上一種技術，會在萌芽階段就下手，而非等該項應用成熟，市場都朗朗上口時才花大錢併購。

買下的這15家有四家是手機相關的新創公司。以Google去年買下的Android公司為例。這家公司創立僅22個月就被Google買下，核心業務是手機應用軟體，除此之外就沒有其他資訊。除了Android，Google還買下Dodgeball與Zip-dash，都是手機服務公司。這透露Google接下來的重大發展，應該是往手機等移動通訊業發展。

分析師認為，這對Google也是合理的發展方向。花旗銀行分析師馬宏尼估計，目前Google的搜尋僅有不到1%以手機執行，但隨著無線網路技術的精進，這個領域將有突破性發展。賈佛瑞公司（Peper Jaffray）分析師拉士奇也預言，手機搜尋將在五年內變成Google的核心業務之一。

這一切使Google共同創辦人佩吉（Larry Page）今年夏天罕見的評論別具深意，當時他說：「我們正把更多產品帶到手機上。畢竟，世界上的手機數目至少是電腦的兩倍。」 [2006-09-15]

網路影音廣告 啟市場爭霸戰
今年規模達3.85億元 MSN雅虎AOL較勁

【本報綜合電訊報導】網路廣告發展至今，已正式邁入網路影音廣告時代。市場爭霸戰才要開始，最後誰能脫穎而出還是未定之數。

從幾個例子來看，網路影音市場確實已有蓬勃發展的跡象。YouTube每天吸引1億次瀏覽人次，成長速度數一數二。網路內容傳送業者Akamai科技公司股價今年來已躍增90%，另一家內容傳送商Limelight公司銷售年增率達40%。

這個現象也直接帶動影音廣告的需求。麥肯錫顧問公司（McKin-sey）6月時估計，影音廣告的「庫存」，去年已用掉80%，明年需求可望增加五倍，超過供給。

據市場研究業者eMarketer公司統計，網路廣告市場去年僅2%與影音廣告有關，今年可望增至2.3%。不過eMarketer預估，到2010年前，網路影音廣告成長的速度可望為整個廣告市場的一倍，達23.5億元。今年網路廣告市場可望成長71%，達3.85億元，整體廣告市場則僅成長34%，達167億元。

這股需求能否維持下去，或許要看網站業者提供什麼樣的內容。例如MSN的強項是新聞片段，雅虎的優勢建立在流行音樂網站上，時代華納的全美連線（AOL）則受惠於集團旗下的華納兄弟，提供許多熱門電視劇，成為堂堂第四大網路影音網站。

這些入口網站業者莫不密切注意勁敵Google的動向。去年初Google出師不利，在進軍網路影音市場的路上摔了一跤。部分電視公司抱怨Google未經授權，逕自刊登靜態影像和劇本。Google後來開始討論如何和製播業者合作，甚至考慮付費下載，也開始測試提供有廣告的免費影片，但該公司影音和搜尋合作部門主管斐金表示，Google不太可能支付權利金。

然而，目前只是網路影音市場爭奪戰的初期階段。MSN、雅虎與AOL，都是向大型娛樂業者取得內容授權，但這些公司還願意繼續授權多久沒有人知道。製片業者和電視網都打算更直接掌握網路市場，不讓入口網站獨霸。何況，Google不可能棄械投降，YouTube這類新興影音網站也有後來居上之勢，鹿死誰手還沒有人能斷定。 [2006-09-13]

Google 向港大學徵才
港大畢業生謝知勇獲聘 年薪逾70萬港元

　[[[謝知勇去年參觀Google美國總部，今年成為公司員工。（照片由謝知勇提供）]]]

【本報香港訊】亞洲互聯網市場迅速膨脹，吸引知名跨國公司到香港獵頭，網絡搜尋器一哥Google將於本周到香港三間大學舉行招聘講座，資訊科技畢業優才成搶手貨。有港大生畢業不足一年被Google羅致，將於本月底啟程赴Google美國總部出任軟體工程師，年薪連花紅逾70萬港元。

24歲的謝知勇2005年於香港大學計算機科學系一級榮譽畢業。一年前，他與兩名隊友擊敗四千多名來自世界名牌大學學生，摘下全球最大的「ACM國際大學生程式設計大賽」銅獎，獲邀往Google美國總部參觀；一年後，他成為Google準員工。謝知勇喜出望外，「我從沒想過離開香港工作，更沒想過加入Google。」

他去年參觀Google後，公司邀請他遞交履歷，今年初電話面試，再飛到北京進行四小時問答。他估計自己獲Google垂青，全因基本功打得好，「Google不要人背書，最緊要熟悉電腦理論，表現個人想法。」收到Google聘書，他辭去銀行程式員工作，人工勁升五倍。

港大計算機科學系系主任張偉犖指出，香港資訊科技畢業生理論強、語文佳，不少跨國公司正展開越洋請人大計。Google全球副總裁李開復將於本周首到港大、中大及科大主講招聘講座，暫未透露錄取人數；微軟自去年聘請一名港大大陸尖子生後，亦正聯絡大學預備下月招聘會事宜。
[2006-09-12]

18世紀的新聞 Google找得到
全新新聞檢索服務 報紙雜誌其他出版品或資料庫內容 統統搜尋得到

【本報綜合六日電訊報導】Google公司近日推出全新的新聞檢索服務，搜尋內容包括報紙、雜誌及其他出版品，最遠可搜尋到18世紀的新聞。

Google的新聞檔案搜尋服務（Google News Archive Search），可搜尋紐約時報、華盛頓郵報、華爾街日報、Guardian Unlimited（衛報和觀察家兩報的整合網站）、時代雜誌等知名報章雜誌，也包含既有的新聞搜尋網站或資料庫如Factiva、Lexis-Nexis及HighBeam Research等。但Google沒有說明加入該計畫的業者總數。

使用者鍵入關鍵字後，可搜尋相關新聞全文，也可瀏覽按年份排列的新聞提要。點選提要後，可進入個別新聞出版業者的網頁，瀏覽全文是否需付費須視該內容提供者的公司政策而定。收費及訂價都由業者自行辦理，Google不代為收費，也不向業者或使用者收取費用。推出之初Google沒有銷售廣告。

使用者可透過Google搜尋網站或新的新聞檔案網站（news.google.com/archivesearch）搜尋。Google新聞檔案搜尋的特色是，其中多數文件都是過去很難或根本無法透過搜尋引擎找到的資料。Google的一般新聞搜尋僅能追溯過去30天內的新聞。

這項新服務中包含的資料庫屬於「黑暗網路」（DarkWeb）的內容，原因是標準搜尋引擎無法將這些資料庫編目，因此搜尋不到。

Google這項計畫大受出版業者的歡迎，部分業者表示，為讓其內容可被搜尋已跟Google交涉多年。

總?吭谥ゼ痈绲腍ighBeam Re-search電子圖書館執行長史班說：「我們一直邀請Google及其他搜尋引擎將我們的內容編目。」

HighBeam的資料庫包含3300種出版物的4000萬筆文件，部分可免費瀏覽，其餘僅可看到600字的提要，須付費才能瀏覽全文。費用為每月20元，或按年計費一年100元。

紐約時報有200萬筆文章可透過該服務搜尋到，年代最久遠者可追溯到1981年。時代雜誌自1923年創立以來的30萬筆文件則可全部免費瀏覽。

新服務也包含Google自行編目、沒有與出版商訂立正式合約的網頁內容。去年法新社（AFP）就一狀告到美國哥倫比亞地方法院，指控Google提供的文章摘要及圖片已構成侵害版權。Google說它讓出版商自行決定是否退出Google新聞，目前也已移除AFP的內容。 [2006-09-07]

Google執行長入蘋果董事會
施密特和喬布斯都有抗衡微軟經驗 雙方關係更緊密

【本報綜合卅日電訊報導】網路搜尋龍頭Google公司執行長施密特（Eric Schmidt）將加入冠蓋雲集的蘋果電腦公司董事會，不僅會使兩家科技業者關係更加密切，Google的網路廣告技術也可能為蘋果創造新的財源。

蘋果電腦董事會29日推選施密特為最新成員，兩家公司高層的關係將更為深厚。目前，生技業先驅基因科技公司（Genetech）執行長李文森（Arthur Levinson）身兼Google與蘋果電腦董事。同樣是蘋果董事的美國前副總統高爾與坎貝爾（Bill Campbell），也是Google的長期顧問。現在包含施密特在內的蘋果八人董事會中，半數與Google有正式關係。

蘋果執行長喬布斯（Steve Jobs）在聲明中說：「Google和蘋果一樣非常在乎創新，我們認為施密特的識見和經驗，對於協助引導蘋果的未來走向，將非常有價值。」

施密特則表示，蘋果是他最尊崇的全球企業之一。他非常期待與喬布斯和蘋果董事會共事，協助他們推動令人驚奇的事物。

分析師認為，施密特加入後可能幫助蘋果電腦進入網路廣告等新市場。

信用評等機構史坦普公司分析師凱斯勒說：「這意味著雙方合作的範圍可能更廣。」

施密特和喬布斯都有與微軟長期抗衡的經驗。施密特在矽谷的資歷深厚，從1983年起在昇陽公司(Sun Microsystems)服務十餘年，最後擢升至技術長一職，並曾參與建立Java程式語言，打破微軟在程式設計標準上的獨霸地位。他1997年加入另一家資訊業者網威（Nov-ell），擔任董事長兼執行長。網威在網路軟體上一直是微軟的死對頭。

喬布斯1980年代和1990年代初期服務於蘋果電腦和Next公司時，目睹微軟逐步成為個人電腦作業系統霸主的整個過程。最近幾年蘋果在喬布斯的掌舵下，先後推出席捲全球市場的iPod數位音樂播放機，以及iTunes線上音樂商店。微軟至今仍無法推出能有效競爭的同類產品。
[2006-08-31]

Google與eBay 廣告一線牽
電子海灣海外廣告交谷歌銷售 合作推廣「點選通話」 消費者可與賣家直接交談

　[[[搜索引擎巨擘谷歌宣布將為電子海灣在美國以外地區銷售廣告，並幫助購買者聯係商家。圖為谷歌位於加州山景市的總部。（美聯社）]]]

【本報綜合廿八日電訊報導】拍賣網站電子灣公司（eBay）28日宣布與Google公司結盟，今後eBay網站的海外廣告將由Google負責銷售，雙方也將合作推廣「 點選通話」（click-to-call）網路技術，未來消費者只要點選廣告，就可以直接與賣家通話。

電子灣執行長惠特曼（Meg Whitman）說：「透過網路，我們有機會為買家及賣家創造全新的聯繫方式，可望為eBay及Google創造可觀的收入。」

去年，eBay買下網路電話先趨Skype公司，Google也有自己的訊息及語音電話服務GoogleTalk。兩者都將應用於新的合作案中。

eBay說，合作案的效益不會顯現在今年或明年的純益上，Google也沒有說明合作案對獲利的影響。Google執行長施密特（Eric Schmidt）說，合作案明年初起開始執行，屆時Google的廣告將同時出現在eBay網站上。他說，與eBay的合作「可望延續許多年」。

根據雙方的合作計畫，Google將成為eBay美國以外地區文字廣告的獨家提供者；5月間，eBay已將國內網站廣告交給雅虎公司（Ya-hoo）。

合作案的第二部分是，雙方將合作開發讓消費者可以透過電腦或其掌上瀏覽裝置打電話的服務。施密特及惠特曼說，這部分的測試將於明年初展開。

惠特曼說，eBay決定將國際拍賣網站廣告交給Google，國內網站廣告交給雅虎，是根據雙方的相對優勢。

與雅虎的合作案中，雅虎網站上的交易推薦使用eBay的線上付款服務PayPal；在與Google的合作案中，eBay要推廣的則是Skype網路電話。

凡在eBay下載Skype服務者，可選擇下載Google的網路瀏覽工具列。而Google的工具列上則將加入Skype的按鈕。

施密特說：「藉由彼此搭便車，我們善用兩者（Skype及Google 工具列）的成功。如此一來，搜尋增加，廣告點閱也增加。」 [2006-08-29]

谷歌免費軟體 向企業媚眼
提供整合服務 為「難以想像的巨大商機」鋪路 威脅微軟地位

【本報綜合廿八日電訊報導】谷歌公司（Google）28日起免費提供線上軟體整合服務，包括可設立公司網域的電子信箱、行事曆、網頁編寫與即時傳訊等軟體，希望吸引企業客戶並開闢新財源。Google此舉可能進一步威脅微軟的軟體龍頭地位。

這個名為「個別網域Google應用軟體」（Google Apps for Your Domain）的線上軟體服務，為企業省下設立郵件伺服器所需的軟硬體成本負擔，如果市場反應良好，Google計劃今年底前推出付費的升級版。這是Google首次專為企業設計的整合軟體服務，未來Google還將推出更多企業用軟體，例如文書處理、試算表及資料庫等。

研究機構佛瑞斯特研究公司分析師布朗說：「他們是看準很多人不願意為辦公生產設備花大筆鈔票。」Google企業部門總經理傑赫德則表示：「這是一個難以想像的巨大商機，線上軟體服務正在起飛，因為你只會買你想要的。我們發現提供給消費者使用的軟體，很多都同樣適用於企業。」

但分析師警告，儘管線上軟體服務前景看好，Salesforce.com等提供隨選軟體服務的新公司也快速成長，但多數大公司還是相當謹慎，擔心網路安全性的問題。

布朗說：「企業不會丟下一切，徹底投向Google的懷抱，他們有太多安全性及隱私權的問題要顧慮。」Google強調新服務的安全性及可靠性，傑赫德說：「這些問題對消費者而言也同樣重要。」

2月間，Google推出「個別網域信箱」（Gmail for your Domain ）服務，有數百家大學採用。聖荷西市立學院是率先採用該服務的機構之一，該校總務長藍奇說：「這是成本最低的做法，不必僱用管理者，也不用花大錢設立許多的伺服器。」

為因應線上軟體服務的威脅，微軟推出「現場視窗」（Windows Live）服務，但目前尚未包含文書處理、試算表等可與辦公室套裝軟體。 [2006-08-29]

網上數據備份服務 方興未艾
拜成本下降及寬頻普及 業者以低廉月費提供數位內容安全保障

【美聯社電】儘管電腦數據備份在大公司是標準作業程序，但對於普通人來說數據備份常常是令人頭痛、耗費金錢而又很容易搞砸的事情。現在，隨著越來越多的人們將數位相片、視頻錄影、音樂以及其它有價值的內容塞入電腦之中，一些數據備份公司開始為他們提供某種保障。
受益於數據儲存成本下降以及寬頻網絡廣泛普及，類似Carbonite這類線上電腦數據備份服務能夠為電腦用戶提供可靠的數據備份。

Carbonite公司執行長弗蘭德表示：「我認為這是人們尚未意識到的重要事情。」該公司為用戶提供的數據備份服務不限數量，每月月費不到5元。

Carbonite軟體在視窗系統背景中運行，複製文件並將其加密發送到遠程服務器上儲存。由於大多數寬頻接入服務的上傳數據速度遠低於下載速度，因此最初的備份作業可能需要花費幾天時間。

用戶可以單獨選擇究竟備份那些文件及文件類型。或是他們可以乾脆將個人電腦中所有文件均存入Carbonite備份服務器。Carbonite軟體專門設計成類似反病毒軟體，好讓用戶在備份數據時安心。

事實上，電腦安全服務商賽門鐵克公司（Symantec）很快也會整合推出一項線上數據備份產品，搭配其Norton反病毒軟體推出。投資銀行業者羅倫斯預計，其他安全儲存組合產品將會跟進，因為用戶已經對它們相當信任。

微軟公司（Microsoft）和谷歌公司（Google）也在加強遠程數據儲存服務，這些服務可能會免費提供，由廣告收入支持。但兩家公司均未提供服務內容細節。

就在這些業者推出新產品之前，消費者能夠得到的數據備份服務選擇也在不斷增加。IBM公司已經推出每台電腦35元的軟體套裝，會自動將用戶數據儲存到現成的設備上，包括廉價的閃存驅動器或是線上數據備份帳戶內。

由於數位相片、音樂和錄影資料往往比普通文件佔據更大數據空間，因此許多服務商專門提供此類媒體共享服務。其中包括ibackup.com以及Xdrive，均以每月10元的價格提供5GB的線上儲存容量。 [2006-08-15]

注資網路第二版 創投掀高潮

【本報記者高南心聖荷西報導】目前談得很紅火的網路第二版（Web 2.0）開創了不少新的創業機會，主要是創投資金的不斷投注進入。今年頭三個月投注在Web 2.0相關公司的創投資金達到8億700萬美元。

根據PricewaterhouseCoopers與全美創投協會的資料，在創投投資的Web 2.0公司中，規模最大的前10家公司有七家在矽谷，不禁讓人回想起在1990年代晚期掀起的網路狂飆的熱度。

最知名的是網路搜尋引擎Google的上市案，成為網路第二版最成功的實例。2004年8月，Google新股上市，總共募集了16億美元的資金。Google目前的股價仍在370美元上下，實在是網路第二版的代表作，魅力不減。

網路第二版帶動起一股新的投資潮，收購市場也看上網路第二版的初創公司。例如，媒體大亨梅鐸在去年以5億8000萬美元買下MySpace網站，而網路影像共享的熱門網站YouTube，其風行程度不但成為新聞焦點，矽谷人也等著有網路大戶大手筆收購YouTube的新聞出現，換言之，雅虎若發出新聞說要買下YouTube，一點也不令人感到意外。

不僅如此，未跟上第一波網路熱潮的中國，在網路第二版世代則跑得很快。根據報導，過去一年，中國網路產業傳言已有三十至四十億美元的外資投入，例如，上海的土豆網獲得100萬美元的投資，北京的千橡集團也拿到近五千萬美元的投資資金。

不過，從美國的區域性來看，倒是出現了「西熱東涼」的現象。

根據統計，美國西岸的矽谷是網路發源地，東岸的波士頓則是另一塊活躍地區，但是相對於矽谷對網路第二版的熱度，波士頓反而顯得「不夠熱」。

根據全美創投協會統計，創投投資在網路領域的高峰期是在2000年左右，當時全美共吸引了64億美元，而在2003年則下陷至2億5480萬美元。今年前半年，網路初創公司總共募集了4億1580萬美元的資金，相當於2005年全年的水位。而東岸的新英格蘭各州，上半年共花費了1320萬美元，去年同期較多，達到1720萬美元。 [2006-08-11]

瓜呼 é簈笷某

琭弟癟㏄ガ竒籔呼穓ま篮そé簈Google笷Θ某盢穦赣そ呼瓜繻璸礶р赣瓜繻旅呼

堕局Τ禬筁κ畒瓜繻旅笷3400窾﹛⊿Τ弧穦琵Googleрぶ计ヘ旅呼弧盢Τ计κ窾璸ユ倒赣そ计てよ猭苯磞礛呼膟呼そ渤碞ノGoogle穓ま篮琩硂ㄇ膟

Google呼瓜繻盢砞ミbooks.google.com呼そ渤呼旅狦呼璶膟琌⊿Τ舦ê或碞琩俱セ狦琌Τ舦玂臔玥弄–Ω穓碝(search)眔挡狦琌计

う褐︱瑉盞﹁单厩瓜繻のそミ瓜繻常把硂兜璸礶Google膟ㄆ叭竒瞶︺讽盞吹弧硂兜璸礶ヘ琌璶砞ミ翴赣呼т┮Τ膟

﹛弧硂兜璸礶砞ミ计て膟戈畐琌兜ㄣΤ璶種竡㏑过┏э跑そ渤㎝╯眔瓜繻戈よ猭そ渤斗呼块秈碞т籔硂闽戈τ临穦眔矗ㄑ闽戈ㄤ呼硂琌肚参瓜繻Ч礚猭暗眔

﹛临弧р旅跑计て戈癟腊玂уㄣΤ菌種竡禥瓜戈癟计てよ猭瞷玡禥旅ぃ耞ら环τ籊年沧て疩Τ瞷沧т玂よ猭眔暗

竧瓜繻恨瞶ガ弟贰孽紈临弧膀セ┮Τ旅常綺狦祇ネ綺旅常Τ大⊿

瓜繻恨瞶うェ焊狶う弧狦р旅跑计て戈癟–セ璶Θセ38じ琌把Google呼瓜繻璸礶–セ斗ㄢじ沮某Google盢穦–セ旅籹ㄢ计てセ呼瓜繻い玥ユ倒琵︽玂

よそ㎝そ穦(Author Guild)羛も矗禗砠北Google弧赣そゼ眔種碞苯磞膟碞单獻デ舦

﹛ボぃ腀把硂兜璸礶そ㎝盢ぃ穦р膟ユ倒Google [2006-08-10]

Google獨占MySpace 微軟雅虎受挫
搜尋引擎天王與社交網站天后攜手 將成網路搜尋與廣告服務獨家供應商

　[[[Google與新聞公司簽訂協議，同意支付至少9億元，成為新聞公司旗下知名社交網站MySpace的搜尋引擎和廣告服務的獨家供應商。圖為電腦螢幕上呈現的MySpace.com首頁。]]]

【本報綜合八日電訊報導】網路搜索巨擘Google公司同意，未來三年支付新聞公司（New Corp）旗下的福斯互動媒體（Fox Interac-tive Media）至少9億元，成為知名社交網站我的空間網站(MySpace.com)的獨家網路搜尋與廣告服務供應商。

Google擊退微軟，並取代雅虎成為MySpace的搜尋引擎，可以接觸到無數在線上覓友和交換訊息的年輕用戶。

Google將可在MySpace和其他Fox網站銷售廣告，並與新聞公司朋分營收。協議內容從今年第四季開始生效，到2010年第二季為止，Google不僅將經營MySpace的廣告、銷售在MySpace網站搜尋結果旁刊登的廣告，也將顯示連結到網頁內容的廣告。

這樁交易使去年以5.8億元買下MySpace的新聞公司吃了一顆大補丸。根據雙方的協議，Google將支付至少9億元成為新聞公司旗下福斯互動媒體各網站（含MySapce）的搜尋與關鍵字廣告軟體的獨家供應商，但前提是Fox互動各網站要達到一定流量，並履行其他承諾。這項交易不包括已和微軟MSN有結盟關係的福斯運動網站（FoxS-ports.com）。

這樁交易帶給雅虎一大打擊，因為MySpace的廣告結果長久以來一直由雅虎搜尋部門提供。對微軟的打擊也不小，微軟去年爭取與時代華納公司（Time Warner）旗下全美連線公司（AOL）進行類似合作，但敗給Google，今年稍早又在爭取與電子海灣（eBay）合作的競賽中輸給雅虎。微軟一直在競逐這類大交易，期能協助啟動其ad-Center搜尋廣告系統，但迄今甚少斬獲。

Google執行長史密特（Eric Schmidt）說，Google渴望與MySpace合作，因為這個社交網站過去一年來人氣極旺。comScore Metrix表示，MySpace已快速躍升為全美第二繁忙的網站，約有1億個註冊用戶，僅次於雅虎的1.287億個。Fox主管則表示，現在人們離開MyS-pace的主要理由就是上Google網站搜尋，此一協議可讓MySpace用戶直接在網站鍵入查詢，造訪者停留愈久，廣告潛力愈強。

木星研究公司（Jupiter Re-search）分析師卡德（David Card）說：「MySpace的點閱群是廣告主非常想擁抱的一群。這是極佳的合作關係，是最棒搜尋引擎與最佳社交網站的聯姻。」 [2006-08-09]

【本報訊】據英國廣播公司日前報導，如果網友連結一個已知暗藏間諜軟體或其他惡意程式的網站，網路搜尋龍頭Google就會自動示警。

許多程式經常向網友傳送圾垃廣告，刺探網友上網連結的習慣，甚至竊取網友的個人資料。部分網路業者試圖充當網友的「飛行顧問」，確保網友上網時安全無虞，Google是其中之一。

只要網友進入Google網站後，連結「遏止惡意軟體聯盟」認證的有害網站，螢幕就會立刻出現警語。Google、個人電腦製造商聯想集團以及昇陽公司今年元月攜手推動這項方案，為網友辨別有害的軟體，以及企圖引誘網友安裝惡意程式的網站。初期的警語只具一般性質，而且只提醒網友留意已被認定危險的網站。隨著「遏止惡意軟體聯盟」的研究人員登入有害網站，並分析它們如何攻擊網友的電腦，警語也會越來越詳細。

目前的警語會建議網友必要時試試其他網站，然而如果網友執意繼續在可能有害的網站逗留，Google不會阻止。今年5月公布的一項最新統計報告顯示，大約4%到6%的網站暗藏有害的內容。 [2006-08-09]

Google發現網路廣告新天地
與維康簽約 在搜尋廣告客戶連結中播放MTV節目片段

【本報綜合紐約七日電訊報導】Google將與維康通訊（Viacom）簽約，從月底起，在另外幾百個相關熱門網站與部落格，播映維康通訊旗下MTV公司製作的節目片段與廣告，廣告收入三方分享，為相關業者開拓更大的收視範圍與廣告收入來源。

根據7日宣布的合作案，Google將從本月起，發行剪輯自「棉球方塊歷險」（SpongeBob SquarePants）、「拉古納海灘」（Laguna Beach）等節目的片段，給旗下廣告網路中刊播付費搜尋廣告的熱門網站與部落格播出。

Google此舉等於把維康通訊的節目送到範圍更大的網際網路中聯播，使內容伸入遠比維康通訊本身網站大很多的觀眾。節目片段長約四分鐘，廣告可能加在片段節目前，廣告收入由維康通訊、Google與播映片段節目的網站分享。

如果這種發行節目的新方法擴及其他電視網，可能為Google與電視網找到擴大網路影視廣告收入的新途徑，奪取隨著網路影視普及而起飛的網上影視廣告市場，目前Google網站的線上影視廣告業務前途不穩，因為Google影視網站內容較少，流量不及其他入口網站。

Google執行長施密特表示，從來沒有人像這樣，結合Google科技、MTV節目與廣告，在第三者網站上播出，如果這種方式成功，會變成所有參與者分享的龐大業務。

近數月來，網路上由廣告支持、由主要電視網供應的影視內容大增，但這種內容的流通卻大受限制，主因是只在電視網本身網站或獲得授權的若干入口網站上播出。

維康通訊透過Google播映本身的節目，可望降低盜版的衝擊，增加廣告收入，同時應付受年輕觀眾歡迎的眾多利基型網站的挑戰，吸引觀眾上維康通訊旗下的影音網站。
[2006-08-08]

網路與傳媒攜手 提供新聞資訊
Google與美聯社達成協議 將在其新聞服務中採用AP內容

【本報紐約訊】傳統媒體終於打了一場翻身仗：網路搜尋巨擘谷歌(Google)與美聯社(Associated Press簡稱AP)簽署內容特許協議，谷歌Google News的新服務中將採用美聯社的內容。

據華爾街日報報導，該交易早在幾個月前就已達成，但本周才公佈。協議將涵蓋美聯社文章的部分內容，預計將登載在谷歌的網站上。但谷歌拒絕確認新服務將放在何處。

對於正在被谷歌和雅虎(Yahoo)等網際網路巨擘侵蝕廣告收入的新聞機構而言，該交易意義重大。谷歌此前還從未對刊登在Google News網站的內容付費。該公司表示，這些標題新聞和短消息是符合知識產權法的。

雖然谷歌很快表示與美聯社簽署的特許協議不會對Google News造成影響，但該交易似乎可以滿足美聯社為其內容收費的願望，與此同時也讓谷歌維護了有關Google News可以「合理使用」內容的立場。

總部設在紐約的美聯社新媒體市場部副總裁西格雷夫(Jane Sea-grave)說，「新興網路巨擘多半都不願為內容付費，我們這些傳統媒體正在為此而努力。只有業務模式合理，才能形成十分牢固的合作關係。」

Google News在網站上聚集了很多免費內容，直接鏈接到其他媒體網站的新聞。據熟悉談判的人士稱，雙方就Google News是否侵犯了其他媒體版權的問題仍有分歧，但希望能夠避免類似谷歌與法新社(Agence France Press)之間的法律糾紛。3月份，法新社在華盛頓聯邦法院起訴谷歌侵犯版權。

谷歌目前正在與其他媒體就當前登載以及已經歸檔的內容展開談判，不過尚不清楚談判的進展情況。谷歌與美聯社達成的最終協議為美聯社帶來了補償，但似乎還不至於開啟谷歌被迫為其他鏈接內容付費的先河。

谷歌發言人桑博拉里(Sonya Bo-ralv)表示則表示，「谷歌一直認為應該對內容提供商和出版商給予充分補償，以便它們能夠繼續提供高質量的信息。我們一直在探索幫助用戶找到資訊的新方案，與美聯社的協議就足以證明這一點。」 [2006-08-05]