第六代網路協定 解決網址不足
IPv6不須鋪設新電纜 政府指示2008年前做好使用準備

【本報綜合電訊報導】對於業外的人而言，網路世界像是由世界各地電腦、伺服器和電纜串成的無限空間，實則剩下的空間很快就會填滿，程式設計師非開發一個新的空間不可。

倫敦泰晤士報說，世界資訊網的網路地址已經用掉四分之三以上，剩下的預料會在2009年用完。所以開發中國家很多人要上網怎麼辦呢？容量更大的「第六代網路協定」ＩＰｖ６就是答案，可容納340,282,366,920,938,000,000,000,000,000,000,000,000個新網址。

ＩＰｖ６工作小組主席凱森斯說：「目前只有40億個網址可用，地球上有卻60億人，顯然有問題。」

網站、電腦、行動電話或任何其他裝置只要跟網路相連，都需要一個「網路上的地址」。

網路1980年代發明的時候，設計師沒想到會變成這麼大。他們給每一個位址一個「16位元」的號碼，這表示位址總數約40億個（2的32次方）。

但網路擴張的結果，老的協定不夠大，所以必須設計新的「32位元的號碼」。這使位址多了許多。凱森斯說，這應該足敷可預見的未來所需。

ＩＰｖ６不需要鋪設新的電纜，對顧客而言沒有任何負擔，也不會造成任何不便，卻可大大改善某些網路表現，尤其是行動電話。

美國若干大型網路服務提供業者已經向新的系統申請空間，有些國家已在使用ＩＰｖ６，包括荷蘭。但是最大的推動力可能是微軟(Microsoft)明年要推出的新視窗Vista，據說Vista裡面有些功能只可以用ＩＰｖ６。美國政府已經指示所有部會在2008年前做好使用ＩＰｖ６的準備。

下面是幾個有意思的小統計：

全世界每天發出五百億封電子郵件。2001年時不到120億封。

88%的電郵是垃圾，大約1%帶有病毒。

每個人每天平均收到32封電郵，每年成長84%。

目前全世界有4億4000萬個電子郵箱，其中1億7000萬個為公司所有。每年成長32%。

英國兒童平均在八歲的時候得到第一具行動電話。
[2006-07-29]

社交網崛起 廣告業看到商機
惟廣告流傳無法控制 目前仍處實驗階段

【本報綜合電訊報導】使用者可交換自製網頁內容的MySpcae、Facebook及YouTube等社交網站大受歡迎，已引起廣告業者注意，開始利用使用者自製的內容來增強品牌形象。

去年竄起的YouTube網站迅速成為網路影音內容搜尋龍頭，該公司宣稱，網友透過YouTube網站瀏覽的影音檔案每天超過100萬筆。網路市調業者Hitwise公司最新的統計資料顯示，YouTube占美國多媒體娛樂市場的29%。若單就網路上的錄影內容而言，YouTube則占有六成市場。

社交網站爆紅的現象引起廣告業者重視，美國行銷業者IPG集團新興媒體實驗室負責人莫那罕（Bri-anMonahan）說：「我做線上廣告多年，從沒見過像YouTube這樣的盛況。」

據媒體採購業者Zenith Optime-dia估計，到2008年，網路廣告占全球廣告的比率可望攀升到7%，前景看好，這也是YouTube等業者願意花大錢經營網站的原因。

不過目前為止，廣告商還沒掌握如何利用社交網站的好處，仍處於小心翼翼的試驗階段。

針對特定網路用戶播送電視廣告的GoViral.com公司指出，固特異輪胎（Goodyear）的三支廣告這個月已被觀賞570萬次。但GoViral執行長維卡普（Thomas Weikop）也強調：「控制權不在我們手裡。」

不像傳統的平面媒體或電視廣告，播出時間完全視廣告主花多少錢購買時段而定，這些「病毒小電影」（viral video）在網路上流傳的次數或期間則視網友的興趣而定。

病毒小電影的流行常被當作支持長尾理論（Long Tail Theory）的證據之一。簡言之，病毒小電影的成功顯示網路可以比傳統零售商賣出更多產品，並維持不同的利基市場產品，所有利基產品構成所謂的「長尾」。

例如傳統銷售通路不再銷售的絕版書。書店必須考量坪效極大化，展售的書籍必定是符合大眾市場需求的產品。網路上就沒有這樣的限制，所有利基市場產品加起來將形成可觀的總數。

但廣告主擔心，無法控制病毒小電影流傳的方式與期間可能帶來問題。威士卡美國地區行銷主管富樂（Amy Fuller）說：「時代不同了，以前在電視上播放廣告可以控制播放的時段跟頻道，但在網路上播廣告就沒有這些限制。」

開放消費者為品牌代言也有不小的風險，因為廠商無法控制網友拍攝的廣告內容，等上網播出之後才來收拾殘局，恐怕為時晚矣。 [2006-07-25]

網路業者 加強服務盲胞

【本報訊】華爾街日報報導，Google、AOL與雅虎(Yahoo)等重量級網路公司決定加強盲人服務，以進一步滿足廣大盲胞的上網需求。眼睛看不見的網路用戶通常會使用可大聲讀出網站特性描述的軟體，有時候會配合一些以點字方式顯示部份網站內容的硬體。

但要瀏覽愈來愈注重特色的網站，難度也愈來愈高，因為其複雜的編程可能會使軟體難以翻譯。為了拓展產品的使用廣度，網路公司現正推出易於盲人使用的新服務。

Google推出Google Accessible Search，這是根據網站頁面設計的簡易度排列結果的一項搜尋工具，頁面上有許多標題、而且沒有與主題無關的影像與文字，將被視為易於閱讀而被排在前面，可省下盲胞瀏覽搜尋結果的時間。

時代華納公司旗下的AOL即將更新其AOL Web郵件服務，為了讓盲胞覺得更好用。相關的調整將在今年底前完成，屆時使用螢幕閱讀設備的盲胞將不需要切換到另一個只有文字的頁面。

正在設計新首頁的雅虎，也考慮到盲人的需求。例如，此網路巨擘把網站切割出更多標題，像是把「娛樂」與「運動」分開，讓視覺受損的使用者更易瀏覽網站內容。

網路公司的這些新產品與他們對加強盲人服務的體認，已為盲胞的世界帶來變化。 [2006-07-22]

黃正穆 替Google裝飾商標
韓裔設計師 在特殊日子推出創意設計受好評

【本報綜合電訊報導】黃正穆(Dennis Hwang)可能是全球最紅的「無名藝術家」，他的作品沒有放在畫廊或博物館展覽，但卻已被人瀏覽成千上億次，因為他就是知名搜尋引擎Google的商標設計師。

打開Google網頁時，一定會發現它的商標設計會隨特殊節日或事件而轉換，像新年、聖誕節、世界杯等。這些異想天開的創意設計，全出自28歲的美籍韓裔設計師黃正穆的手筆，可說是Google創意商標的幕後推手。

有線電視新聞網(CNN)報導，大學主修藝術的黃正穆在2000年加入Google當網站管理員(webmaster)，其中一項任務就是在特別日子替公司「裝飾」商標。

黃正穆回憶入行經過，當初是Google創辦人佩吉和布林主動找上他，對他說，「嘿，丹尼斯(黃的英文名)，為何不試試看？」就是這句話，讓黃正穆一頭栽進Google的網路世界。

設計商標只占黃正穆工作的五分之一，過程有趣卻累人，他說，「過去幾年來，我挖空心思設計不同款式的Google商標，將獨特設計加進這六個英文字母內，實在是有趣的挑戰」，但他強調，他常常要不眠不休找設計靈感。

黃正穆的辛苦有代價，像他替世界杯的32支隊伍個別設計的Google商標，就大獲好評。他還收到全球網友寄來讚美他的電子郵件，而且不少人希望他能夠多出一些新設計。

黃正穆自己最滿意的設計是藝術家的誕辰系列，像梵谷、米開朗基羅、畢卡索等大師誕辰，都可見到黃正穆用大師經典作品替Google增添藝術氣習。

當然，如果問到黃正穆最愛哪一個設計，他就像任何自豪的父母一樣選不出來，他說，「如果你硬要我挑一個，我做不到，它們全都獨一無二」。

此外，每當有新設計在網站亮相，與設計題材相關網站的點擊率就會節節上升，甚至造成網路塞車。像4月的Google商標以西班牙畫家米羅為題，藝術網站Artcyclo-pedia.com的瀏覽次數，就比平常多出成千上萬次。

黃正穆說，他每年會跟Google職員開會幾次，討論未來有哪些節日或特殊事件可以設計，除了國際節日和有趣假日外，熱門新聞事件或其他酷題材都是黃正穆的設計題材來源。 [2006-07-21]

中?W民成長迅速 達1.23?|人

中?ヂ?網絡信息中心19日在北京發佈的統�??蟾骘@示，截至6月30日，中?W民人?颠_到1?|2300萬人，與去年同期相比增長近20%。

這份「第十八次中?ヂ?網絡發展狀?r統�??蟾妗怪赋觯衲晟习肽辏�?W民�??翟黾�1200萬，是去年下半年網民增長人?档�1.5倍。

在中?W民?盗砍掷m增長的情?r下，使用??頻上網的網民人?翟鲩L速度更快。?蟾骘@示，中?�??頻上網網民人?�?�7700萬人，在所有網民中的比例接近三分之二。(新華社) [2006-07-20]

矽谷創投業 看好綠色科技

【本報記者高南心聖荷西報導】今年第二季全美50家創投公司總共募集了112億美元資金，是自2001年第一季以來的最高紀錄。創投口袋滿滿，不僅為初創公司帶來機會，而且新興的領域如「乾淨能源」（clean energy）或「綠色科技」（green technology），也成為部分主流創投家情有獨鍾的投資題目。

根據湯姆森金融公司與全美創投協會，今年第二季全美創投公司總共募集了112億美元，比今年第一季的68億美元成長了六成多。其中，位於矽谷的兩家創投公司帶頭募集了超大型投資基金，一是橡樹投資合夥公司，募集了有史以來最大的創投基金，金額達25.6億美元，另一家是New Enterprise As-sociates，募集了22.5億美元。

投資資金多，對初創公司帶來好消息，但同樣也代表競爭將更為激烈。因此，選對領域創業成為是否獲得投資的重要原因之一。

例如，矽谷主流創投家凡諾德·考斯拉（Vinod Khosla）對新能源情有獨鍾，火湖投資創投家馬蒂·拉卡德（Marty Lagod）也愛上綠色科技，還有，曾提出「社會創業精神」（social entrepreneurship）的 KPCB 創投合夥人約翰、杜爾（John Doerr），則看好生物科技與能源等。

印度裔的考斯拉不但是生物燃料（biofuels）的鼓吹者，而且獨沽一味地，身體力行，投資多家「綠色科技」的公司，包括：Mas-coma、Celunol 等。考斯拉也延聘業界專家道格·卡麥隆（Doug Cameron）出任首席科學家，卡麥隆曾服務於酒精燃料主要生?a公司 Cargill 多年。考斯拉於今年5月在史丹福大學演講時預估，未來美國不必再使用石油，他非常看好從草、木、玉米與回收油轉化生產的生物燃料。

火湖投資創投家馬蒂·拉卡德（Marty Lagod）至少投資了10家能源有關的初創公司的早期階段，例如在太陽能投資方面有Mia-sole、Advent與Nanosolar。

杜爾成立兩億美元的基金來投資研發流行病的投資基金，對環保、替代能源等議題，非常關注。

可以確定的是，從創投公司投資初創公司的趨勢發展來看，未來相關的領域所需的人才與工作職位，勢將增加。
[2006-07-19]

聯準會明年初或降息
專家預測 下月再升息後即終止調高利率

【本報十七日訊】在聯準會主席柏南基（Ben Bernanke）本周於國會就貨幣政策作證前夕，今日美國報（USA To-day）17日根據上周對經濟學家調查訪問作出結論指出，專家認為聯準會下個月將再度升息，並隨即終止今年度的緊縮銀根動作，明年初則回頭降息。
不過這項調查顯示，部分經濟學家並不確定，再升息是好事。

根據調查，受訪的54位經濟學家中將近三分之二認為，聯準會8月8日召開會議後將再度升息，而61%受訪者說，如果他們是決策官員將不同意升息；多數受訪的專家認為，聯準會將在明年初回過頭來降息。

超過一半的受訪者認為，聯準會過度升息的風險高於讓利率過低，因為，高利率將導致經濟成長趨緩。

國民市銀行（National City）首席經濟學家迪凱瑟表示，目前通貨膨漲指標偏高並不表示有必要繼續升息；他說，聯準會對通貨膨脹的控制力道已足以讓經濟成長趨緩、使通膨壓力降低。

聯準會從2004年6月迄今，已升息17次，將短期利率升至5.25%。在聯準會今年內只會再升息一次的假設之下，經濟學家預估，30年固定房貸利率明年只會微幅上揚，今年第二季底的利率預估中間值為6.9%，而根據房地美（Freddie Mac）的資料，上周利率為6.74%。

部分專家擔心通膨可能失控，但平均而言，受訪者認為明年度價格壓力將紓緩。

受訪者並對經濟成長趨緩與通膨壓力上升兩大問題的風險性比較提出看法。42%受訪者認為，經濟成長趨緩的風險較通貨膨脹來得大，25%認為二者風險相當，而三分之一認為通貨膨脹比經濟成長趨緩值得憂心。 [2006-07-18]

涉操縱DRAM價格 七業者遭控
34州檢察長今提訟 美光、茂矽、南亞等被點名 紐約州已率先提告

【本報綜合十三日電訊報導】全美34州定14日，對美光科技（Mi-cron Technology）、德商英飛凌（Infineon Technologies）在內的全球七家半導體業者聯合提出控訴，指控這些業者共同哄抬動態隨機存取記憶體（DRAM）價格、使電腦廠商成本增加並進而轉嫁到消費者身上；此外，紐約州檢察長史匹哲（Eliot Spitzer）則率先在13日，以相同理由對三星（Samsung）及另外遭控訴的七家廠商提出控告。

動態隨機存取記憶體是一種用以暫存資料的記憶體，可加快微處理器的執行效率，被廣泛裝配在個人電腦、伺服器及其他電子產品。這次被點名遭控訴的半導體業者除了美光及英飛凌之外，還有台灣的茂矽（Mosel Vitelic）及南亞（Nanya）、南韓的海力士半導體（Hynix Semiconductor）、日本的爾必達（Elpida Memory）及恩益禧（NEC）美國分公司。

加州檢察長拉克爾（Bill Lock-er）13日指出，該州與其他33州將針對七家半導體業者違反州及聯邦反托辣斯法的不當行為，提出訴訟；其不當行為發生在1998年到2002年間。

在此之前，司法部曾於2002年以相同理由，對半導體業者三星（Samsung）、海力士、爾必達等課處數十億元罰金。而不久前，有鑑於個人電腦及其他電子產品記憶體價格驟降、導致業界整合，若干半導體廠商瀕臨破產，各州聯手展開調查。

這椿控訴案將向加州北區聯邦法院提出，指控前述七家半導體業者操控DRAM價格、人為控制供應量並且在競標時集體壟斷。

另一名提告人代表佛州檢察長克里斯特（Charlie Crist）表示，這些不當行為導致電腦大廠如蘋果（Apple）、戴爾（Dell）、蓋特威（Gateway）以及已經被惠普(HP)整併的前康柏（Compaq）、惠普、國際商業機器公司（IBM）付出更高費用購買記憶體、並將成本轉嫁給消費者。

此外，史匹哲已於13日，向曼哈頓聯邦法院提出類似控告，被告除了前述七家半導體業者外，還多了三星。

DRAM大廠在全球市場占有極大影響力。全球前四大DRAM廠商─三星、海力士、美光及英飛凌2003年出貨量約50億元，當年全球市場規模為170億元。 [2006-07-14]

MySpace 躍升最受歡迎網站
Hitwise調查 上網人次居冠 雅虎質疑 國會議員憂心安全 擬限制學校等與之連結

【本報綜合舊金山十二日電】紐約市場資訊業者Hitwise公司統計，社交網站MySpace已超越雅虎（Ya-hoo），成為美國造訪人次最多的網站。但這項結果立刻引來雅虎質疑，國會議員則以安全顧慮為由，打算祭出法律手段，限制公共設施連結這些網站。

專門追蹤網際網路活動的Hitwise公司11日表示，7月8日止的當周，MySpace上網人次占美國整體網際網路流量的4.46%，高於雅虎的4.42%。

單就社交網站的流量而言，MyS-pace所占比率逼近八成，遙遙領先排名第二的Facebook（7.58%）。

Hitwise全球研究部門總經理坦瑟（Bill Tancer）說：「MySpace像流星一般快速崛起，現在拿下美國上網人次最多的龍頭寶座。兩年前MySpace默默無聞，現在卻躍居第一，凸顯網際網路的競爭有多慘烈。」

MySpace自2004年1月在洛杉磯成立後大為走紅，現在是美國最熱門的青少年虛擬交友俱樂部。

不過針對上述調查，雅虎指稱這種統計結果「誤導視聽」，因為Hitwise將雅虎的網路流量，依照搜尋、新聞及電子郵件分別計算，而非全部加總在一起。這樣比較雅虎與MySpace網站流量的方式不夠準確。

雅虎在聲明中說：「如果就整體來看，雅虎不論在人數、停留時間、點閱率和每月造訪天數的比率，全都是第一名。」

依照雅虎計算，自己在美國的不重複造訪人數（unique visitor）每月達到1.29億人，MySpace則比較少。

MySpace網站12日也成為華府討論焦點。國會議員在眾院一個小組委員會的聽證會上，點名MySpace等社交網站，未能保護青少年遠離網路性犯罪，並認為有必要規定禁止從學校和圖書館連結社交網站。

伊利諾州共和黨眾議員柯克（Mark Kirk）說：「MySpace.com一直是毒品、幫派和網路犯罪的溫床，難道政府不該介入嗎？」

賓州巴克斯郡助理檢察官澤利斯（David Zellis）在作證時表示，就算只能挽救一名孩童也值得。若沒有制定相關法律，無辜孩童在上學時就可能淪為不法之徒的獵物。
[2006-07-13]

Google新收費機制將上線
可能動搖PayPal付費系統 沖擊eBay業務

【本報訊】網路搜尋巨人Google預期將與今（29）日推出自家的線上購物收費系統，此舉可能搖撼eBay的PayPal付費機制並沖擊該公司的業務。

據華爾街日報日前報導，Google即將推出的這個收費機制稱為「GBuy」，原先盛傳的名稱則是「Google Wallet」。華爾街日報引述知情人士的說法說，這項服務最快將在本周推出。路透也引述兩位分析師的說法，認為本周就能看到這個服務上線。而美聯社則報導，Google將於29日推出此項服務。

「GBuy」的運作方式可能是使用者使用Google搜尋產品後，Google放在搜尋結果頁右方的廠商廣告，將會以GBuy的圖示標示出接受GBuy付費方式的商家。消費者連往該商家網站，但透過GBuy結帳，不必提供信用卡號碼。

RBC資本公司分析師羅罕說，Google推出的付費機制著重商家對消費者的交易，而非PayPal擅長的消費者彼此之間的交易。但他也指出，一旦GBuy成功施行，Google也很有可能入侵PayPal的傳統領域。

Google強調他們無意和PayPal打對台，並且指出他們的Google Base、Google Store、Google Video、GoogleEarth與廣告系統Google AdWords等服務，早就在運作許多收費機制，進一步發展一套收費系統是很自然的延伸。

PayPal使消費者透過信用卡或者銀行帳戶，轉帳到PayPal的帳戶，PayPal再擔任仲介，把錢轉給賣方。PayPal從中收取手續費，消費者則免於把個人帳戶資料洩露給賣家。PayPal占eBay上季14億元純益的24%。

根據華爾街日報的報導，Google計畫在每筆交易中收取2.2%佣金，外加0.3元手續費。這比eBay最便宜的1.9%佣金外加0.3元手續費昂貴。

但知情人士表示，使用Google付費廣告服務的業主可望獲得折扣，Google也可能大發優待券吸引消費者使用GBuy。Google此舉可能迫使eBay與雅虎（Yahoo）的結盟更加緊密。但據金融時報上周對eBay執行長惠特曼（Meg Whitman）的專訪，她表示近期內沒有與雅虎合併的計畫。 [2006-06-29]

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Google出脫百度持股 牽手變對手
美國網路搜尋龍頭全力拓展中國業務 百度ADR應聲大跌

　[[[美國網路搜尋龍頭Google已經出脫中國百度公司的2.6%持股，以專心發展Google在中國的業務。（新華社）]]]

【本報綜合報導】據彭博資訊報導，美國網路搜尋龍頭Google22日透露，已出脫中國百度公司的2.6%持股，以專心發展Google在中國的業務；百度的美國存託憑證（ADR）價格22日在紐約股市一度暴跌近7%。

據報導，Google在聲明中指出，已賣出74萬9625股的百度股票。在百度初次公開上市（IPO）之前，Google在2004年6月以500萬美元取得這批股票，若以6月22日收盤價計算，Google總共賣得6010萬美元。

Google發言人莫欽森（Jon Murchinson）在聲明中說：「在中國成功擴展事業，一直是本公司的目標，我們想做到這點。」

那斯達克22日收盤，百度ADR大跌4.20美元，跌幅4.98%，收80.20美元，盤中幅最深曾達6.8%，今年來則已上漲27.5%。Google小跌2.18美元，跌幅0.54%，收399.95美元，今年來下滑3.6%。

百度是Google在中國的最大競爭對手。Google去年7月從微軟挖角李開復擔任大中華區總裁，今年1月並推出刪除敏感內容的中文簡體版搜尋網站。Google執行長史密特（Eric Schmidt）曾表示，該公司打算在北京發展中心配置數千人，但並未透露時間表。

上海市場調查業者艾瑞諮詢統計，中國網際網路用戶到2010年將成長一倍以上至2.32億人。中國是全球第二大網際網路市場。

北京市場研究業者易觀?H總裁於揚說：「只要Google入股百度，雙方就不太可能認真競爭。但現在就會了。」

艾瑞諮詢統計，截至去年底，百度在中國網路搜尋市場占有率56.6%，Google32.8%，雅虎則只有5%。官方統計數據顯示，全中國在2005年底有1.11億網路用戶。

艾瑞諮詢的資料指出，中國搜尋業營收今年預期將攀升至36.2億人民幣（4.52億美元），明年更將增至56.2億人民幣。線上廣告銷售可望從今年的人民幣46億元，攀升至2010年的157億元。

美林公司則統計，在美國與搜尋連結的廣告銷售今年可能達到69億美元，2007年再升至87億美元。

百度ADR於2005年8月在那斯達克第一天交易時，價格幾乎上漲四倍，從初次公開發行價27美元飆至122.54美元，創下2000年2月互動銷售軟體業者FirePond上市以來，交易第一天漲幅的最高紀錄。 [2006-06-24]

Google商業影片 免費請你看
透過廠商贊助播放 影片顯示區上方有贊助商圖示和連結 衝擊蘋果付費影片下載布局

【本報綜合廿三日電訊報導】網路搜尋巨人Google大放送，21日開始在網站上免費播放商業影片，測試在影片服務中加入廣告的技術。此舉可能牽動蘋果電腦(Apple)付費影片下載的布局。

Google提供的影片包括新聞談話節目「The Charlie Rose Show」，以及「比利小子」等電影，收看免費，影片顯示區上方則有贊助商的圖示，以及連到贊助商廣告的連結。Google表示，這些影片原本每部售價為0.99到14.99元，現在則透過廠商的贊助免費播放。

Google今年1月開始線上銷售影片，現在則試著把這些付費內容改以廣告贊助播出。贊助商包括惠普電腦公司（HP ）、線上租片商網飛(Netflix)、以及漢堡王（Burger King）連鎖餐廳。

Google目前只開放部分影片免費，像CBS電視台的「倖存者」（Survivor）節目依然是付費欣賞，每集收費1.99元。Google表示，使用者自行上傳的影片依然免費欣賞，沒有廣告。

對於蘋果的iTunes網路商店來說，Google把付費內容改以廣告贊助免費播送，可能構成一定的壓力。iTunes商店的影片目前每部售價1.99元，其中包括ABC電視台大受歡迎的「慾望師奶」影集。i-Tunes從去年10月開始經營付費影片下載，蘋果在今年4月宣布，影片下載已超過1500萬次，iPod音樂播放機與iTunes總計占蘋果第二季營收的50% 。

迪士尼的ABC電視台已經開始測試在網路播送內含廣告的影片，片中的廣告不能跳掉，和傳統電視相同。其他電視台也都在測試這類服務。相對地，雅虎（Yahoo）、微軟(Microsoft)、與AOL等網路營運商雖然也在測試影片廣告，但多半著重在提供音樂MTV、新聞片段。

Google的影片廣告較不具侵略性，使用者可以自由選擇是否要點選廣告，欣賞影片時只會看到贊助商的橫幅放在畫面上端。Google表示，在測試過後，這些橫幅廣告也將和搜尋關鍵字廣告一樣，以競價方式標售。 [2006-06-24]

蓋茲退出 微軟面臨挑戰

　[[[微軟董事長蓋\茲15日宣布退出公司日常經營後，引發各界關切。圖為蓋\茲在1995年於華盛頓州總部發布視窗95作業軟體時的檔案照。(美聯社)]]]

【本報綜合電訊十六日電訊報導】蓋茲(Bill Gates)15日宣布要從微軟(Microsoft)的日常決策中引退後，執行長鮑莫（Steve Ballmer）將一肩扛起微軟尋找未來的重任。但分析師認為，蓋茲的地位無可取代，微軟的未來面臨重重問題。

羅素投資管理公司（Fredric E.Russell Investment Management）執行長霍爾說：「他們提出的方向沒能讓投資人信服。我們需要那個當初擁有目標與遠見的微軟，也就是蓋茲的遠見。」

鮑莫2000年接任執行長以來，微軟股價已大跌逾60%，今年來在道瓊工業指數成分股中表現倒數第二，共下挫16%。

新的視窗作業系統一再延期推出，成為微軟頭痛的問題。作業系統占微軟去年398億元營收的31%，但是新版Vista視窗作業系統一拖再拖，延宕近兩年，一再重挫微軟股價。

其次是微軟在網路世界的節節敗退。Google不但在網路搜尋與廣告稱霸，觸角還若有似無地伸進試算表與文書編輯軟體，可能威脅微軟的Office辦公應用軟體。

據Nielsen NetRatings調查，Google今年4月在美國搜尋市場的市占率，從去年同期的47%繼續挺進至50%，微軟MSN在同時則從12%滑落至11%。據ComScore Networks調查，Google今年4月在美國以外的市占率，從一年前的66%續增至72%，MSN則從7.9%續滑至6.6%。

智庫Institute for the Future資深分析師薩佛（Paul Saffo）說：「無論什麼時候，當你聽到蓋茲講起網路（web ），就好像聽到一個在機場迷失的人說話，他根本不知道該搭那一班飛機。」

被交付重任的科技長歐奇（Ray Ozzie）或許可以引領新方向，但他無法取代蓋茲的地位。蓋茲在去年11月時發布備忘錄，呼籲微軟致力轉型成網路軟體公司，文中已處處可見歐奇的影響。 [2006-06-17]

Google：不放棄大陸市場
將續招募百餘人 尋求政策與權益平衡點

【本報系記者華英惠北京十五日電】網路搜尋引擎巨擘Google為了充分掌握大陸市場，年底前將再招募員工一百多人，達到大陸公司員工三百多人的目標。為進入大陸市場，Google同意「自我審查」，過濾部分敏感用詞如...等字眼，但日前仍發生民眾無法使用Google搜尋引擎的情形，各界撻伐聲四起，認為Google未善盡該公司「不要作惡」捍衛言論自由的基本原則，網路界也傳出Google將關閉大陸市場的說法。

「我現在只擔心公司的位子坐不下！」一位不願具名的Google高階主管接受記者訪問時表示，Google將繼續執行對大陸市場的承諾，不僅不會關閉這個市場，還要繼續招募員工，把目前一百多人的公司擴大到三百多人。

這位主管表示，Google為了進入大陸市場，的確在搜尋引擎內容上做了過濾，隔絕不符合大陸政策的用語，但這是要進入大陸市場不得不然的做法，Google必須配合。

對於日前發生大陸民眾無法使用Google搜尋引擎，這位主管很明確表示：「並非Google的問題」，是大陸採取的防火牆措施所致。

對於美國Google為保障用戶權益，拒絕提供用戶相關資料給其他單位，但Google中國公司卻採取配合大陸政策的做法，自行過濾掉政治敏感字眼，未充分滿足用戶需求。這位主管表示，正在尋找既符合大陸政策、又滿足用戶權益的平衡點。他指出，許多用戶在大陸使用google.com時發現速度慢於使用google.cn，因為前者的伺服器在美國，使用起來的速度會比較慢。 [2006-06-15]

Post through the courtesy of the "科技新聞" of Worldjournal.com:

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Google推出�?算表

網際網路搜?ぞ奕薌oogle6日推出一款�?算表程式，繼續發?�??占微�?長期�?霸市?龅墓�?荨ｋm然Google的�?上�?算表被�??槿栽谶M行中的產品，但此一新產品?⑻峁┫M者和企?I一??免費替代微�?Excel?密?體的選?瘛�
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Google可能退出中國

【本報綜合報導】今年初才以Google.cn網址進軍中國市場的搜尋引擎公司Google（谷歌），很可能改變配合中國實施自我審查的經營策略，甚至退出中國市場。Google創辦人之一布林（Sergey Brin）日前表示，「無法確定在中國實行自我審查制度是否完全正確」，暗示該公司未來有可能放棄Google.cn，進而退出中國市場。

據美國《國際先驅論壇報》報導，今年初Google在中國創建Google.cn網域，並採用自我審查機制，過濾如...等敏感關鍵字。此舉被批評違背了該公司座右銘「永不作惡」（Don't be evil），Google因此試圖找到平衡點，繼續在中國提供未經審查的Google.com國際版。

不過無疆界記者組織7日指出，中國大部分地區網路使用者，近來都難以連結到Google.com網址。

布林6日在華府國會山莊接受媒體採訪表示，在決定是否改變現有策略之前，Google將繼續提升Google.cn搜索服務，但如果無法在資訊服務和滿足當地政策需求之間找到平衡點，該公司將重新評估Google.cn的存廢。 [2006-06-09]

Google線上視訊廣告 開賣
期望以動感廣告 帶動獲利成長 與電視業者爭食市場大餅

【本報綜合舊金山廿三日電訊報導】近年積極推動多角化經營策略的搜尋引擎巨人Google公司，本周將開始首度銷售線上視訊廣告，與電視業者爭搶視訊廣告市場這塊大餅。
獲利主要來自靜態文字廣告的Google公司，22日宣布跨足視訊廣告市場，勢必影響數千家透過Google在網頁內容附近張貼相關廣告的網站，例如一則有關住宅的新聞報導能透過Google顯示一則不動產經紀商的廣告。

Google致力於尋找帶動獲利快速成長的新方法，進軍線上視訊廣告代表該公司跨出重要一步。Google兩年前開始銷售圖像廣告，現在Google想將原本局限於文字廣告的選點付費模式，擴大到視訊廣告上。

這項新「點播」視訊廣告將彌補Google現有的文字、靜態影像、橫幅，及動畫等廣告的不足，目標是使購買視訊廣告和既有的營運模式一樣簡單。史特林市場情報公司（Sterling Market Intelligence ）產業分析師史特林（Greg Sterling）說，視訊廣告的「目標鎖定將比傳統廣播電視更有威力」。

Google的視訊廣告最初會出現在網頁中方塊狀的小電視螢幕上，當消費者在螢幕上點選時，小螢幕的廣告畫面才會動起來，由使用者決定觀賞時間的多寡；這種方法不像許多視訊廣告須跳出網頁。

點播視訊廣告不同於廣播電視廣告亂槍打鳥的方式，Google保證會計算客戶在網站上觀賞特定廣告的時間。Google公司AdSense產品經理拉加拉姆（Gokul Rajaram）說：「這非常有利於廣告客戶，因為他們知道使用者現在正在看他們的廣告。我們提供一項非常不具侵入性的廣告產品。只有點選廣告的使用者才看得到視訊。」

為使廣告商容易使用這種格式，Google將在自己的電腦伺服器上管理視訊廣告，而非仿照現有做法，強迫客戶與第三人供應商簽約。

網際網路廣告局（Internet Advertising Bureau）的資料顯示，去年網際網路廣告市場成長30%，達125億元，但只占美國行銷商花在報紙、廣播和電視等各類媒體預算的5%。去年美國光花在有線電視的廣告支出高達189億元。 [2006-05-24]

Google發表新搜尋服務
執行長稱無懼雅虎微軟競爭 成長模式無止境

　[[[Google10日宣布推出四項新搜尋服務。圖為創辦人布林(右)和佩其在發布會上。(美聯社)]]]

【本報綜合十一日電訊報導】面臨競爭對手雅虎(Ya-hoo)與微軟(Microsoft)的強大壓力，Google執行長史密特（Eric Schmidt）卻樂觀地表示成長模式「無止境」，群雄競逐網路廣告市場最終能把市場的餅做大，大家都能因此獲益。Google同時發表四項新的搜尋服務。

史密特在加州Google總部的記者會上說：「令人驚奇的是，廣告標售的競爭愈多，營收也跟著變多，而非變少。」史密特同時表示，手機上網的搜尋市場長期來講將迅速成長，最終可能和電腦搜尋市場並駕齊驅。電腦搜尋市場去年營收達60億元。

雖然史密特看好手機上網搜尋市場，他表示「我們很忙」，沒有打算要提供移動通信服務。

史密特不贊同「贏者全拿」的局面，他表示，對手雅虎、微軟還有很多空間能獲取成功。而Google的基本優勢，就是強大的搜尋功能。

史密特語帶驚人地說，Google的成長模式幾乎毫無止境。他表示，藉由Google的廣告系統，網站有實際的方法把流量轉換成現金，而使用者獲得對資訊的掌控權，自行決定想要接收的資訊，還進一步為網路提供新內容。整個模式成為不斷推進的良性循環。

Google這次推出Google Desktop桌面搜尋軟體的加強版，以及Google Notebook，讓使用者可以儲存、編輯搜尋所得的內容。這引發Google入侵微軟作業系統業務的聯想，但史密特強調，他們的業務專注在搜尋上。

Google Trends則讓使用者知道特定搜尋關鍵字在Google上的流量狀況。例如輸入「台北」與「北京」，圖表可以顯示兩個關鍵字搜尋量一年來的變化，以及不同地區、不同語言的使用者對兩個名詞的搜尋狀況。史密特表示，這對廣告商是項很有用的分析工具。

Google Co-op則是一種協助微調搜尋結果的工具。例如輸入「瘧疾」，Google Co-op將把搜尋結果分成「疾病敘述」與「治療方法」兩個次類別。

新版Desktop與Trends已經上線，Co-op則處於「研發狀態」，Notebook預計下周推出。 [2006-05-12]

科技的活潑 引發媒體行銷革命 ***友善列印
【中時電子報 】

陳碧芬／台北報導受到科技的影響，媒體圈正在進行一場大革命。中時網科執行長姚頌柏昨天表示，傳統媒體大式微是全世界的共同現象，取而代之的是行動通訊大躍進，入口網路成為傳媒分眾的工具，善用各式線上的科技服務，能達到精準行銷的目的。

中時電子報昨天主辦行銷趨勢系列座談會，邀請匚合創意公司總經理范可欽、中時網科執行長姚頌柏，就行銷創意與媒體大革命兩個角度舒發己見。現場吸引許多追求創意的行銷人，特別關切媒體行銷的可能改變。

姚頌柏首先指出，引發媒體的革命來自於科技的活潑，全世界的傳統媒體都面臨傳統業務急遽萎縮，華爾街日報首先就歐洲和亞洲版，結合傳統報紙與網路新聞共同收費的模式，至今傳統報紙訂戶維持在八十萬份，網路訂戶約六十五萬戶，即使這樣也不能確定該報已經挺過科技洪流，媒體界物換星移的速度令人驚訝。

「廣告主花在大眾媒體的預算，已大幅減少」，他認為，廣告主把預費撥到互動上，不僅費用較少，效果仍然不錯，這是媒體大革命出現許多新趨勢的其中一項，行銷人必須掌握、明瞭。他同時再提到數項新的趨勢，都會在最近的將來成為主流，包括一． 互動廣告快速成長，二．精確的分眾及互動媒體成為廣告主流，三．內容及節目提供者必須以科技及廣告來擴大價值，四．媒體組織及使用媒體的行銷公司內部必須調整，五．電視和廣播出現大合流，新視野將看出新的世界。

由於Google的分類廣告成長速度驚人，而且服務的項目一再增加，姚頌柏指出，該公司正在進行的線上與行動裝置結合，還以Local身份搶食非常在地性的分類廣告，廣告效果大，很得行銷人的需求，中時集團的組織改造正是朝向此一方向，中廣、中視、中天的影像資訊，與中時、工商與時週三個平面結合，整體呈現在中時電子報的入口網站，兼顧內容、影音的多重行銷表呈。[2006 / 05 / 06 (星期六)]

李開復進Google 毛遂自薦

　由聯經出版社出版、Google全球副總裁李開復新書「做最好的自己」上市後熱賣，不到一周時間，已經三刷。圖為李開復的檔案照片。

【本報系記者何佩儒報導】Google全球副總裁李開復去年7月從微軟跳槽到Google，許多人傳言，撮合這項人事案的獵人頭公司一定賺翻了。不過，李開復28日自爆，他進Google是毛遂自薦，沒有透過獵人頭公司。
李開復去年的跳槽案，讓微軟以他違反競業條款，一狀告上法院。在28日於台北舉行的的「世界領袖論壇」演講中，李開復說，當時很多媒體的報導是錯誤的，但是他無法改變媒體，因此他不花任何一秒鐘在媒體的報導上，而是專心與律師團隊合作，證實自己的清白。

兩個月後官司結束，律師告訴他，如果他臨時不想去Google，律師樓歡迎他加入，因為他一個人可以創造兩個律師的價值。

李開復說，對於真正想要的工作或事情，要主動去追求，不要守株待兔。因此，當他知道Google要開拓大陸市場，立刻主動表達自己的意願，展開面試，因為「機會稍縱即逝」。

李開復的演講，吸引許多青年學子來聽講，最後開放他的新書「做最好的自己」簽名會，許多聽講者立刻奉行演講中所言「要主動爭取機會」，紛紛毛遂自薦，表示想要進入Google，足見李開復的魅力十足。 [2006-04-29]

稱霸搜尋廣告市場 Google遭嫉
雅虎微軟絕地反攻 盼以全新技術阻止勁敵壯大 爭取廣告商青睞

【本報綜合一日電訊報導】網路搜尋廣告大戰即將開打！雅虎公司(Yahoo)與微軟公司(Microsoft)面對谷歌(Google)的市場優勢，決定發動反攻，希望以全新的技術阻止勁敵繼續壯大，並爭取廣告商青睞。
雅虎與微軟的MSN雖然和Google並稱全美三大搜尋引擎，但不論從市場占有率或廣告收入來看，Google都是遙遙領先。據市調機構尼爾森公司調查，Google去年囊括美國近半數網路搜尋，市場占有率從2004年的33%攀升到49%，雅虎市占率為22%，微軟MSN只有11%。Google的網路廣告業務更是一枝獨秀，去年成長幅度比雅虎多出1.5倍。

呈現在網路搜尋結果頁面的廣告，只有短短幾行，卻為搜尋引擎業者創造出可觀的商機，去年市場規模已突破100億元，預估今年可達140億元。

兩年前當Google首次對外公布財報時，雅虎與微軟才知道網路搜尋廣告的商機如此驚人，於是雅虎悄悄成立代號「巴拿馬」的反制計畫，調派大批軟體工程師全面檢討搜尋廣告業務，並投入鉅額資金開發新的廣告技術。

今年初才跳槽到Roth資本夥伴公司的雅虎前主管狄亞伯表示，「巴拿馬」是這兩年來雅虎內部最重要計畫。如果沒有意外，雅虎5月就會更新軟硬體系統，今年稍後將進一步改改善廣告管理技術。

微軟第一個搜尋廣告網ad-Center也準備在5月上路，其最大特點是整合用戶資料與搜尋廣告結果，微軟副總裁布雷福德（Joanne Bradford）說：「網路搜尋是非常不精確的工具，adCenter可增加你的掌控力，協助廣告商找到正確的訴求對象。」

不過分析師認為，雅虎與微軟反應太慢，即使經過這番調整，恐怕還是難與Google匹敵。

據估計，Google廣告客戶超過40萬，是雅虎的兩倍，而微軟MSN在搜尋廣告市場才剛起步，客戶十分有限。 [2006-05-02]